市长李湘豫主持会议。市领导付磊、张松文、卢志军、刘汉征、李明俊、刘震、尹君、王玲、王秋杰、黄玉国、钱忠宝、王国庆出席会议。
会议指出，近年来，在中央深化国资国企改革大背景下，市委、市政府坚持把国资国企改革摆在重要位置，全力抓好各项改革任务落地落实，目前全市国资国企整体实力显著提升，总量规模加速突破，布局结构科学合理，国企改革全面深化，经营管理人才加速汇集，经营理念持续提升，实现了企业转型发展、做强做优做大。市管“6+3+3”企业资产总额从2018年底的570亿元，提升到今年6月底的1268亿元。AA+企业实现从0到3的突破，AA级以上企业数量实现5倍增长。市委、市政府对国资国企改革工作是满意的，向大家在国资国企改革中作出的突出贡献表示衷心感谢。
会议指出，要深刻认识新时代国有企业的地位作用。以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度，是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。要坚持把国资国企工作真正当成“一号工程”“一把手工程”，坚定不移推动国资国企改革，理直气壮做优做强做大国有企业，使国资国企成为推动开封市高质量发展的中坚力量。
会议强调，要牢牢把握国企高质量发展的方向目标。开封市国资国企改革起步早、走在前，建立完善了一系列制度体系，推出了一系列改革举措，基础优势已经形成，要充满信心，按照省委要求，在全省国资国企改革中当示范、做标杆，在全国国资国企改革中争当试点、探索经验。具体来说，就是三步走：第一步就是到今年底，全面完成国有企业公司制改革，整合重组为“3+3+N”（发投、文投、国投，金控、城投、交建，若干二类公司）管理体制；第二步就是到2023年底，现代企业制度健全完善，市属国有企业实现跨越式发展，形成2至3家在省内具有显著竞争力和影响力的企业，打造1家以上上市公司；第三步就是到2025年底，全市国资监管体系成熟完善，建立健全国有资本授权经营体制，混合所有制改革成效显现，打造1至2家国内一流企业，打造两家以上主板上市公司。
会议强调，要持续深化国企高质量发展的重点改革。要持续完善顶层设计，重点是坚持和加强党对国有企业的全面领导、完善中国特色现代企业制度，把二者统一起来。要加快结构布局调整，聚焦主责主业，培育引入产业，加快优质资产注入，压缩管理层级，强化创新驱动。要有序推进所有制改革，全面推动国资国企改革从“根上改、制上破、治上立”，按照“分级授权、厘清职责、品字架构”要求，统筹推动国有资本“进退留转保”。要健全市场化经营机制，建立“投、融、建、营”一体化模式，尊重国企的独立法人资格，持续深化企业劳动、人事、分配三项制度改革。
会议强调，要切实凝聚国企高质量发展的强大合力。要坚持党的领导，坚持党管干部、党管人才，坚持激励担当作为，坚持守牢廉政底线。要坚持优化环境，全市各级党委、政府要旗帜鲜明支持国企改革发展，主要领导要带头协调解决国企遇到的困难问题，为国企提供全方位支持帮助。要坚持严管厚爱，坚持科学考核，完善监督体系，加强动态管理，确保改革任务落地落实、国企高质量发展。
就落实好本次会议精神，会议强调，要坚定信心创一流，在做优做强做大和创建品牌上下真功夫、硬功夫。要突出重点抓落实，明确方向，以贯彻落实市委2021年一号文件、国企改革三年行动方案为重点，加强督导。要凝聚合力谋发展，各县区要落实改革主体责任，财政国资部门要落实监管责任，行业主管部门要落实支持责任，各企业要落实经营责任，实现“投、融、建、营”一体化快速发展。
市委常委、常务副市长付磊总结部署了年度国资国企改革工作。市委常委、组织部部长刘汉征宣读了市管“6+3+3”企业2020年度考核结果和关于表彰2020年度考核优秀的市管国有企业的决定。
高建军、李湘豫分别为获得市管国有企业2020年度考核优秀奖的金控集团、国投集团颁奖。市管“6+3+2”企业递交了2021年度企业目标责任书。考核优秀企业国投集团、金控集团作了交流发言。
会议以视频会议形式召开，各县区设立分会场。
责编：郭宝倩
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