党支部为“头雁”，以“土地流转+入股”方式，让土地“活”起来。秉持“党建引领、绿色发展、科技支撑、品牌带动”的发展理念，坚定“蔬菜之乡”发展方向，通过省市农科院支持，和专业团队规划设计，制定奖补政策，打造全乡蔬菜产业示范带。召开党员、群众代表大会，争取乡贤支持，广泛征求意见、统一思想，吸纳周边群众以土地和资金入股，签订土地流转和收益分配协议。
合作社为“纽带”，以“稳定双绑+收益”方式，让产业“兴”起来。采用“保底收益+按股收益”运作模式，发挥合作社“上引下联”作用，优化“平台公司＋村集体合作社＋社会服务组织＋种植户”的四方利益联结模式，规范合作社运营管理，定期督导检查农资使用情况，合作社免费提供种子技术、保价收购和种收销一体化服务，形成了一种产销连接、相互依存、共同发展的“双绑”机制。
产业链为“主线”，以“关联产业+就业”方式，让群众“富”起来。开展农业品牌认证，提升品牌口碑，增加农产品附加值，依托当前成熟的管理模式、稳定的销售渠道，延伸拓展种、收、储、运、销的全产业链条，形成管理、运营、销售等多个工种，进一步带动群众增收致富。搭建农产品网上销售渠道，形成“线下体验、网上下单、基地发货”的电商平台运营机制，建立农产品从生产源头到销售终端的全新创收模式，进一步拓展增值增效空间。（王山峰 蔡治然）
（责任编辑：王山峰）